分散式风电前期开发阶段必须依托有实力的伙伴‘五找’结合，是获得最优LCOE的前提。”上海电气风电集团副总工程师马文勇在日前召开的“2018年分散式风电研讨会”上如此说道。马文勇所说的“五找”指的是找网、找风、找地、找解决方案、找资金。

“五找”是分散式风电前期规划的五大要素，要想做好“五找”，关键在找好合作伙伴。上海电气是一家大型综合性装备制造集团，有着国企的责任与担当，其一站式分散式风电整体解决方案不仅可以搞定前期这些难题，还覆盖建设、运营、改造、退役全生命周期。

整体解决方案覆盖分散式项目全生命周期

·“网、风、地、资金”是项目开展的前提

能源局文件规定，分散式风电应接入35千伏及以下电压等级，且110千伏电压等级只能有1个并网点，这决定了分散式项目的规划应首先考虑电网的接纳。所以，在马文勇看来，找网是项目开展的前提。

马文勇指出，要获得并网资源，企业应通过当地电网部门取得地理接线图，依据同级电网接入系统最低负荷（部分省份执行平均负荷）确定项目具体容量；同时应调研目标变电站是否已有分布式光伏接入或其他项目相关工作开展在先。

分、散、小是分散式风电独有的特点，其造成常规立塔测风模式不适合所有分散式项目。有数据显示，风速偏差0.1m/s, 发电量偏差约3%～4%；发电量变化5%，资本金收益率变化约2.5%。对此据马文勇介绍，上海电气提供的测风方案，可通过宏观中尺度数据、临近风电场数据、区域气象站数据、激光雷达短期测风数据，四种数据结合确定风资源情况，精准性达业内领先水平。

上海电气智能化选址方案，可在微观选址过程通过将地理接线图、地形图、风资源图谱、生态保护红线图“四图”叠加，并规避如基本农田、采矿区域、生态红线等开发风险。确定土地资源后，可采用以租代征、租用费用入股等方案取得土地资源。

为解决融资难题，上海电气提供融资解决方案，包括融资租赁、贷款、资金参股等方式。此外为充分发挥一体化设计方案的周到，上海电气还可提供EPC、交钥匙等服务模式。

·解决方案是项目规划和设计的核心

马文勇指出，“五找”中的“解决方案”是在确认网和风的基础之上，以“机为核心、以场为载体，以环为理念”的全要素整合，即上海电气整体解决方案。

首先，上海电气依托于2.x、3.x成熟产品平台，为分散式开发提供多种定制化机型方案，并针对不同资源条件匹配最佳功率和叶轮。同时，基于每年数百个微选项目的选址、布机经验，上海电气在精细化微观选址、道路线路设计、运输吊装设计以及场控技术等方面可为项目提供全生命周期的最优配置与选择。

“一站式服务”，做好最优LCOE设计

前面提到，依托强大的合作方做好“五找”可以说做好了分散式项目的整体规划和设计。那么，依托“整体化解决方案”，上海电气所提供的涵盖项目建设、运营、改造、退役全生命周期的“一站式服务”，则是获得最优LCOE的支撑。

·开工建设阶段保工期，保质量、保费用

马文勇表示，项目开工建设期可分为6个阶段：施工方案、现场物流、现场仓储、吊装安装、测试并网、投入使用。

由于分散式项目多受场地限制，运输仓储及施工作业需充分考虑场地条件，因此小平台作业至关重要。对此，上海电气应用海上集成化箱变模块，形成分散式Transformer Unit模组，既节约机组占地，又能降低设备故障率。基于小平台施工方案与单叶片吊装技术，能有效减少作业面积。

同时，项目建设周期与项目收益关系密切，上海电气风云MRO工单管理模块涵盖人员调配管理、物资调拨、仓储管理服务。在吊装与安装方面，机舱整体吊与传动链分体吊结合；完善出厂前联调，现场组装后快速并网，有效保证工期。

·运营阶段提供发电量保障

在风电装机体量不断扩大的今天，最优LCOE指标的实现有很大一部分来源于对风电场的运营管理的优化与成本降低。

马文勇指出，在项目完工后运营阶段，一站式服务的关注点则会相应地侧重于资产管理、故障排查、风场改造等一系列可以提升发电量的举措上。

基于风云系统的全生命周期智能化服务模块，上海电气为业主提供分散式风电场群的集中监控、风电资产管理、人员管理、风电生产支持等核心服务，结合区域化运维，从而实现风机的智能诊断、故障预判、智慧运维以及少人值班、无人值守模式。

同时，部分已投运的风场由于技术突破或评估差异等原因会产生技术改造需求，对此马文勇表示，上海电气对此也作出详尽周到的方案，如针对已建成项目进行控制策略升级，以增功降载；搭载SCADA升级以达到最新功能的软件应用。除此之外，针对叶片的延长或增设启动附件改造也可达到升功降噪功效；在变流器改造、变桨系统改造、主控硬件改造方面，集团均有相对应的全方位解决方案与服务。